Automazione della gestione progetti in edilizia

L'impresa gestiva più cantieri su carta — rapporti giornalieri compilati a mano, ordini di materiale fatti per telefono, attrezzature localizzate chiamando in giro. Le informazioni si spostavano dal campo all'ufficio alla velocità di un camion, e le decisioni le aspettavano.

Le lacune costavano denaro reale: materiali ordinati in eccesso come assicurazione contro i ritardi, attrezzature ferme in un cantiere mentre un altro noleggiava la stessa macchina, e project manager che venivano a sapere dei problemi giorni dopo che la finestra per risolverli a basso costo si era chiusa.

Abbiamo implementato una piattaforma di automazione edilizia che digitalizza la reportistica di cantiere tramite un'app mobile, così i dati di cantiere raggiungono l'ufficio in tempo reale. Gli ordini di materiale sono automatizzati in base all'avanzamento reale del progetto — just-in-time invece di just-in-case.

Il tracciamento GPS e IoT mette ogni attrezzatura su una mappa live con lo stato di manutenzione allegato, e i project manager lavorano da dashboard in tempo reale che mostrano avanzamento, costi e rischi su ogni cantiere attivo contemporaneamente.

I tempi di completamento dei progetti sono scesi in media del 23% poiché le decisioni hanno smesso di attendere la burocrazia. Gli sprechi di materiale sono diminuiti del 31% con gli ordini just-in-time, e l'utilizzo delle attrezzature è salito del 45% una volta che le macchine ferme sono diventate visibili e condivisibili tra cantieri.

La piattaforma ha eliminato circa 60 ore a settimana di lavoro amministrativo. Le squadre di cantiere descrivono il cambiamento in modo semplice: chiedono ciò che serve e ottengono risposte nella stessa ora.